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管理员工考核表

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文档简介:

管理员工考核表管理员工考核表姓名:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1.勤务态度A.把工作放在第一位,努力工作。B.对新工作表现出积极态度。C.忠于职守,严守岗位。D.对部下的过失勇于承担责任。141210861412108614121086141210862.业务工作A.正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划。B.按照部下的能力和个性合理分配工作。C.及时与有关部门进行必要的工作联系。D.在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作。141210861412108614121086141210863.管理监督A.在人事关系方面部下没有不满或怨言。B.善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神。C.十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。D.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。141210861412108614121086141210864.指导协调A.经常注意保持提高部下的劳动积极性。B.主动努力改善工作和提高效率。C.积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质。D.注意进行目标管理,使工作协调进行。141210861412108614121086141210865.工作效果A.正确认识工作意义,努力取得最好成绩。B.工作方法正确,时间和费用使用得合理有效。C.工作成绩达到预期目标或计划要求。D.工作总结汇报准确真实。141210861412108614121086141210861.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[]A[]B[]C[]DA:240分以上;B:240~200分;C:200~160分;D:160分以下3.考核者意见_____________________________________________考核者签字:__________________日期:______年______月______日注:以下部分为行政人事部及总经理填写。人事部评定:1.评语:____________________________________________________________________________________________________________________________________________2.依据本次考核,特决定该员工:

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