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主管人员服务成绩考核表

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文档简介:

主管人员服务成绩考核表主管人员服务成绩考核表编号________职称:_____________姓名:____________________年度______月考核项目评分标准学识经验经验丰富,能触类旁通,且常提供改进意见。20学识经验较一般人为良好。16肯上进,接受指导,尚能应付工作。12不求上进,尚需继续加以训练。8对工作要求茫然无知,工作疏忽。4管理善知人派事,善于分析认识问题,检讨工作成果。30知人派事能认识问题,并透过他人完成工作。24尚能知人派事了解问题,不失职份。18未有善于用人,不分析问题及检讨工作成果。12对于管理全然不关心。6责任感任劳任怨,竭尽所能完成任务。20工作努力,份内工作非常完善。16有责任心能自动自发。12交付工作常需督导始能完成。8敷衍无责任感,粗心大意。4指导能力完整正确的指挥计划工作,激发工作热情。10命令顺利下达能发生良好效果。8尚能领导他人工作,达到一般效果。6领导能力较差工作时不能达到预定效果。4完全没有领导能力,不能使人信服。2业务行力理解力非常强对事判断极正确,处理力强。20理解力良好,对事判断正确,处理力较强。16理解判断力普通处理事务不常有错误。12理解较迟,对复杂事件判断力不够。8理解迟钝、判断力不良,经常无法处理事务。4奖惩记录考核评分奖惩增减分考绩评语:___________________________________________________________________________考核者:_________________评分标准:90分优秀80~90分良好70~80分中等60~70分及格60分以下不及格

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